A ASUS Business anuncia a expansão da linha de notebooks corporativos ExpertBook no Brasil, que será conduzida por meio de canais indiretos. A operação privilegia distribuidores, revendas e integradores, com papéis definidos e foco no desenvolvimento de longo prazo dessas parcerias.
O objetivo é ampliar a rede com parceiros que atuem em diferentes portes de clientes, incluindo o setor público, aproveitando a flexibilidade de configurações e os recursos de segurança da linha ExpertBook. O programa de canais prevê benefícios escalonados conforme o desempenho do parceiro. Entre eles estão garantia de até cinco anos on-site em todo o território nacional, treinamentos comerciais online ou presenciais, rebates por metas, verbas para ações de geração de demanda, condições diferenciadas para aquisição de equipamentos de demonstração, assim como suporte comercial e técnico dedicado. As iniciativas de marketing e prospecção incluem roadshows, webinars e visitas a clientes finais.
“Optamos por um modelo que garante clareza de papéis e reduz conflitos com parceiros. Nosso compromisso é apoiar distribuidores, revendas e integradores na entrega de soluções completas ao cliente final, mantendo o foco no crescimento conjunto e sustentável da rede”, destaca Rodrigo Fusco, Gerente de Vendas Corporativas da ASUS Brasil.
A capacitação dos parceiros inclui treinamentos técnicos e comerciais presenciais e remotos, adaptados à necessidade de cada operação. As equipes de pré-vendas e comercial acompanham as negociações, a fim de orientar sobre o posicionamento da linha ExpertBook em propostas e visitas a clientes. Atualmente, a ASUS Business trabalha com dois distribuidores oficiais e mantém um ecossistema crescente de revendedores e integradores.
Para os próximos dois anos, a ASUS Business prevê investimentos contínuos na expansão da equipe e no fortalecimento da rede de canais. Em breve, será lançado o ASUS Partner Portal, que irá reunir informações técnicas, comerciais e de incentivos para agilizar o acesso a recursos pelos parceiros.
